1月18日，二龙山农场有限公司在机关大会议室召开“北安模式”培训会议，同时对年农业重点工作进行了安排部署。
二龙山农场有限公司党委委员、副总经理刘宝库出席了培训会议，农场有限公司农业发展部全体工作人员，科技服务中心、合规风控部、各管理区负责人，农业农机工作人员参加了培训会议。
二龙山农场有限公司组织”北安模式”培训会议，副总经理刘宝库出席并部署多层次开展”北安模式”学习工作，农业发展部就什么是“北安模式”，”北安模式”具体内容，”北安模式”主要作用进行了培训。农业发展部、农业科技服务中心、合规风控部工作人员、各管理区主任、副主任、助理参加培训。
会议指出，“北安模式”是建立在“两个体系”基础上，通过全面开展“技术服务”和稳步推进“土地托管”，实现农场有限公司与家庭农场的共同经营的新型生产经营体制，是农场有限公司生产、经营、管理的标准指南和工作遵循，各单位工作人员要深刻理解农业经营服务体系和农业生产科技体系之间的关系，在工作中要有勇于担当的胸怀、善于坚持的态度、干事认真的精神，为农场有限公司切实做好“北安模式”推广落实工作贡献力量。
会议强调，各单位要尽快完成人员安排设置，确保春耕的顺利进行，把学习“北安模式”作为当前重点工作和农业业务学习的重要项目，尽快完成家庭农场场长拟定，推进规模家庭农场落地生效；要打造好科技园区和科技示范带，各单位要明确责任人，做好示范带沿线推广工作；春节前要做好安全检查，重点对农机库房、农具场和晒场的用电安全做好自检自查，签好安全生产责任状，确保农场有限公司的职工群众过一个安全祥和的春节。
会议要求，各单位要加强学习，提升自己的理论业务水平，结合本单位实际情况，对农机车组、驾驶员、家庭农场场长开展培训，在农场有限公司掀起学习“北安模式”的热潮。要进一步听取职工群众的意见和建议，对职工群众在学习落实“北安模式”中提出的疑问进行耐心解答，同时要注意对提出的问题进行收集汇总。
文/图于漾陈晓月
制作：于漾
审核：王瑞亮
复审：刘利
监制：杨大鹏
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