杂文雍也宋江是个好领导

雍也（龙泉驿）

《水浒传》里的宋江，虽然喝醉酒后自我膨胀为“自幼曾攻经史，长成亦有权谋，恰如猛虎卧荒丘，潜伏爪牙忍受”，虽然好汉们像灌了迷魂汤似的见了就纳头拜口称大哥，虽然作者施耐庵努力将其树立为德智体美劳全面发展的标兵似人物，但一直以来并不能让广大读者服气。

这厮不高不帅，甚至曾被人骂做黑矮奴才；学历不显不扬，大学文凭（举人）也没有；武功不高不强，几个强人摩拳擦掌就可以让他叫苦不迭；出身不富不贵，仅庄园地主之子；地位不高不显，仅县政府一文秘人员而已。说他是矮穷矬，也不太冤他。

但令人羡慕嫉妒恨的是，这厮却是走到哪里都有“追星族”要求“签名留影”，有“粉丝”一路相随的人。

如果说前期靠的是“扶危济困仗义疏财”的个人魅力，靠的是“山东呼保义”“及时雨宋江”这种“口碑式营销”，那么，其后在梁山泊这种严峻复杂的斗争形势中，能够如鱼得水从容自如，则显示其富有极高的领导管理才能。

何以见得？

一是站高谋远，以崇高理念引领人。

水浒传中的几大山头，无论是少华山还是桃花山、二龙山，还是宋江履新前的梁山，“啸聚山林”者大多为作奸犯科走投无路之徒，属于“为了生活茫然随波逐流”之人。“撞开天罗归水浒，掀开地网上梁山”之初，并没有什么明确目的，遑论远大理想。

宋江上任伊始，就“飞机上吹喇叭——响得高”，郑重其事树起“替天行道”的杏黄大旗。这把一帮草莽英雄“人生一世吃喝二字”的人生理想，上升到了“大道之行天下为公”、上合天道下符民意、“侠之大者为国为民”的高度。

这一理念的提出，一下子使这帮有组织无纪律、有需求无追求的好汉，有了崇高的道义感、光荣的使命感、明确的方向感、强烈的自豪感。足见其眼光之高，格局之大，志向之雄，其识见气量远在众豪杰之上，实非“细眉细眼胡椒屁眼”之辈所能提出。

可以说，没有宋江的梁山好汉，纯属一帮打家劫舍危害社会的乌合之众，而有了宋江当家的梁山好汉，则成了一支立志为国为民的农民起义军。

二是目标导向，以美好愿景激励人。

梁山泊整个团队和众好汉，在王伦和晁盖时代都不过是占山为王、打劫为生，追求“大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金银”的生活。

宋江上任伊始，即昭告众好汉“望天王早招安心方足”——我们的目标就是接受朝廷招安，成为国家正式干部，以更好地“保国安民”，决不只是在这里当山大王拦路打劫谋财害命、大吃大喝逍遥自在。这避免了整个组织“走到哪里黑就在哪里歇”。

大追求决定大举动，所以他的动静也远比前任王伦、晁盖大，不断有攻城拔寨攻州掠府之举。事实上，梁山事业道路越走越宽广，正是在宋江上山后，特别是其成为一把手后。

三是健全机制，以组织再造稳定人。

晁天王领导的时代，是萝卜白菜一锅煮的时代，因为机构不全职责不清。宋江接管梁山泊后，即大刀阔斧进行改革。

首先，把山寨前后左右等划片管理，并步步为营层层设防，甚至以张青、孙二娘、顾大嫂等为站长，在梁山下面设立了多处情报联络站，防止敌人搞破坏搞渗透。

其次，设立司令部（头领）、参谋部（军师）、马军步军水军等“军种”和财务后勤等机构，并委任相关好汉挂帅，众多喽啰归入相应军种，做到了分工清晰，职责明确，各居其所，各司其职。避免了一锅乱炖杂乱无章，实现了各安其位人心稳定，形成了“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的干事创业新局面。

四是务实担当，以自身示范引领人。

宋江上山之初，虽有极好口碑、极好人脉并贵为副头领，完全可以养尊处优“君子动口不动手”，居中统筹调度。

但他并不摆资格讲条件，主动为老大分忧，主动为山寨出力，主动请缨率军出战，历经千辛万苦打下曾头市、祝家庄、扈家庄等，取得了突出业绩，为山寨可持续发展奠定了扎实基础，也树立了锐意进取、勇于开拓、敢于负责、敢于担当的良好领导干部形象。

五是招才引智，以惜才爱才聚集人。

凡有雄豪之人，他都乐于结交；凡有一技之长，他都乐于接纳；凡有好汉之难，他都乐于周济；凡有梁山所需之才，他都千方百计“赚来”。其求贤若渴之诚，招才引智之心，聚才用才之量，实为非志向高远雄才大略者所不能有也。

在招引这些人才时，他甚至主动将其家眷亲属一并悄悄办好“调动手续”，提前“调入”梁山，以解决其后顾之忧。如对扑天雕李应、金枪手徐宁等高端人才即有如此举动，这是让人何等暖心的举动！

这不得不让其产生以梁山为家的好感和干好工作报效组织关怀的打算。所以，梁山泊聚集了一大帮英雄好汉和专业技术人才，包括一大批江湖好汉、朝廷高级将官、各类专业技术人才（如杀猪匠、兽医、厨师、印章雕刻师、会计师等）。

当然，其中“赚”卢俊义、秦明、朱仝、安道全等人，也使用了一些杀人放火的手段，伤害了一批无辜百姓的生命，令人不齿，毫不可取。

管理学之父彼得·德鲁克提出了管理者必须重视和回答的5个问题：企业使命是什么？顾客（即服务对象）是谁？顾客重视什么？企业追求的结果是什么？企业计划是什么？当代中国管理实践对一个组织的要求，也明确为“抓班子带队伍促发展”。

可以看出，宋江的管理，是暗合这些管理原则管理精髓的。因此，这是一个虽不善带兵，却善于带将的刘邦似的枭雄，一个领导管理奇才。

他上任后的种种举措，实现了“以感情留人、以事业留人、以待遇留人”，让梁山这帮三教九流聚合而成的好汉们更有盼头、更有干头、更有劲头，也确实让梁山这块根据地由小变大、由弱变强、由默默无闻到名动天下。

宋江是一个当之无愧的好领导。“跟着大哥操，不会挨飞刀”，这就是他能让众多好汉纳头便拜尊为大哥的原因，也是他能一呼百应啸聚山东、攻州掠府南征北战，最终成就一番大业的原因。