智取生辰纲，《水浒传》中的精彩大戏，胜者是晁盖、吴用等人，负责押运生辰纲的青面兽杨志，则是功亏一篑。
晁天王等人智取生辰纲的过程自然精彩，但是，功亏一篑的杨志，很愚蠢吗？
只要跳出“胜者为王败者寇”的偏见就会发现，生辰纲事件中的杨志，功亏一篑之前，一直有出色的表现。
且看。
杨志道：“非是小人推托，其实去不得。乞钧旨别差英雄精细的人去。”
——首先，面对难得的机遇，杨志感恩的同时没有简单接受。他保持了清醒，看到机遇中潜伏着的危险，用拒绝的方式引起梁中书对押运过程面临的危险的重视。
杨志道：“…经过的是紫金山、二龙山、桃花山、伞盖山、黄泥冈、白沙坞、野云渡、赤松林，这几处都是强人出没的去处。…。”梁中书道：“恁地时，多着军校防护送去便了。”杨志道：“恩相便差五百人去，也不济事。这厮们一声听得强人来时，都是先走了的。”
——接着，面对梁中书的质疑，杨志将实际的危险细细道来，有理有据，消除领导的错觉与幻想，为自己提出可行性方案垫定基础。
杨志又禀道：“若依小人一件事，便敢送去。”梁中书道：“我既委在你身上，如何不依你说。”杨志道：“若依小人说时，…悄悄连夜上东京交付，恁地时方好。”梁中书道：“你甚说的是。我写书呈重重保你受道诰命回来。”
——在引起了领导的重视、得到领导信任的基础上，及时提出自己的条件和方案，并征得领导的认可。
如此一来，机会没有丢失，出事的风险也降低了很多，成功的可能性增大了很多。
还有，面对工作团队中插入的重量级人物，杨志没有置之不理，也没有事后抱怨，他看到了隐患。为了减少麻烦，以辞职为要挟，强势索取决策权。
此举很给力，如果没有当众明确的实权，押运生辰纲的过程会麻烦很多。
自离了这北京五七日，端的只是起五更，趁早凉便行，日中热时便歇。五七日后，人家渐少，行路又稀，一站站都是山路。杨志却要辰牌起身，申时便歇。
——上路之后，杨志始终安全第一，根据环境的变化及时调整安排，努力规避风险。在风险很小的环境下追求高效率，风险大了就以安全为中心，其他的靠边。
同时，面对团队众人因为劳累造成的消极、懒惰、抵触，杨志没有心软，保持警惕，严加督促，并且苦口婆心地说明，努力使团队成员重视危险、理解自己。
就在出事的黄泥冈，杨志也没出错。
当他发现有可疑人员时，没有被动观望，而是主动出击，前去细细询问。
此举甚为高明，因为“最好的防范是进攻”。尽管杨志没有识破骗局，但是发现危险信号主动出手的行为，值得点赞。
杨志道：“你这村鸟，理会的甚么！到来只顾吃嘴！全不晓得路途上的勾当艰难，多少好汉，被蒙汗药麻翻了！”
——在团队成员抵挡不住诱惑、群体性地冒险之时，杨志依然保持警惕，冷静严厉，严格控制团队成员的行为，严防危险入侵。
杨志寻思道：“俺在远远处望这厮们都买他的酒吃了，那桶里当面也见吃了半瓢，想是好的。打了他们半日，胡乱容他买碗吃罢。”
——尽管杨志没有看穿对手的高招、判断失误而功亏一篑，他根据观察随机应变的行为没有错，依然可圈可点。
虽然功亏一篑了，杨志确实足智多谋。
有道是：
机遇后面看风险，引起重视要实权；
跳出幻想务实先，可行方案来一篇；
不忘重心善应变，不惧辛劳执行严；
保持警惕把紧弦，进攻防守走在前；
督促教导并行走，项目方能舞翩跹。
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